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Cerimonia di firma della lettera di responsabilità dell'obiettivo

Spinti dal sogno, vivi per tempo prezioso.Il gruppo TAA ha attraversato un anno straordinario, il 2020.

Il 4 gennaio del nuovo anno 2021, la società ha tenuto la cerimonia della firma della lettera di responsabilità annuale del target 2021.Alla cerimonia della firma, il presidente ha pianificato e implementato la direzione e il piano di sviluppo della società per i prossimi cinque anni e ha firmato la lettera di responsabilità sugli obiettivi operativi e di gestione per il 2021 con il responsabile di ciascuna società e dipartimento.

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L'incontro ha prima esaminato il documento "Obiettivi gestionali dell'azienda TAA nel 2021" con particolare attenzione a: evidenziare il principio base del "focalizzazione sui clienti", rafforzare la consapevolezza di tutto il personale per il mercato e il cliente, stabilire un meccanismo di risposta rapida e problema -risolvere;analizzando attentamente le esigenze dei clienti nazionali ed esteri, determinando le differenze tra le diverse esigenze dei clienti e comprendendo e determinando le potenziali esigenze dei clienti Al fine di soddisfare al massimo le esigenze dei clienti e migliorare la soddisfazione del cliente, Alla cerimonia della firma del la dichiarazione di responsabilità per gli obiettivi di business nel 2021, i responsabili di tutte le filiali del gruppo TAA e i responsabili del sistema di gestione hanno firmato la dichiarazione di responsabilità per gli obiettivi di business.Una lettera di responsabilità è un impegno solenne.Ogni impegno ispira lo spirito combattivo e rende ogni manager più chiaro sulla propria missione e responsabilità lavorativa.Lui / lei non dimenticherà la sua intenzione originale, prenderà l'iniziativa nel dare l'esempio e, per lo scopo, è tenuto a raggiungerlo!

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Il signor Han Qingji, presidente del consiglio di amministrazione, ha sottolineato nel suo discorso che sullo sfondo della situazione epidemica nel 2020, la società del gruppo ha aderito agli obiettivi stabiliti, ha lavorato insieme da cima a fondo, ha superato molte difficoltà e ha completato con successo l'operazione annuale e gli obiettivi di gestione. All'inizio del nuovo anno, in conformità con la distribuzione unificata dell'azienda e l'idea generale di "raggiungere un cambiamento ed evidenziare cinque punti chiave", dovremmo costantemente gettare una solida base per la gestione di base, promuovere la trasformazione della gestione aziendale in una gestione snella e garantire l'attuazione del piano target 2021.

Per il piano di sviluppo dell'azienda nei prossimi 3-5 anni, il presidente ha presentato chiari requisiti di sviluppo: in futuro, dovremmo realizzare la trasformazione di individui e team attraverso una gestione snella, trasformare il leader del settore nell'impresa di riferimento del settore, migliorare continuamente la competitività e la vitalità dell'impresa, creare costantemente buoni prodotti e modalità di servizio più adatte e praticare e compiere la missione di "fornitore di servizi completo per il trattamento delle superfici".


Orario postale: Jan-08-2021